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清碧新闻
关于揭总在国庆节前激励员工支援生产的讲话(二)

发布时间:2018-10-08 来源:揭总管理笔记 浏览次数:455

2018年9月24

   大家别犹豫了,跟我冲,支援生产。该展现你赤胆忠心的时候,绝不能含糊,没人展现的时候,正是你展现的最好时机。企业有忧难的时候,正是你赢取老板器重的千载良机。这么些年来,那些一次次这样的机会是不是就这样白白流失呢?多可惜啊。晚上如果有参与加班的销售精英,请在群里发发生产现场图片。

 

 

2018年9月25

   先工厂之忧而忧,后工厂之乐而乐。你们的行动让我到了清碧辉煌的未来。如果现在你还在加班,那么上面这句话就是送给你的,星星之火,可以燎原。我就说嘛,诺大一个工厂怎么会没有火种了呢?

 

2018年9月26

   这是今天的清碧护肤车间,生机勃勃,欣欣向荣。这估计也是清碧下个月的情景的预演吧。今天工程师也在一楼护肤车间帮忙,如果样板有急的,你努力到车间甩开膀子干一场,一个顶俩,空出工程师出来打板。

   

2018年9月27

   这是在风雨中坚持的清碧,这是在艰难里奋进的清碧,这是在患难中团结的清碧,这是理想的清碧、希望的清碧、新生的清碧,我仿佛看到了清碧,屹立于民族化妆品的峰巅,走向世界,饮誉全球。中国制造,雄起来!

 

2018年9月29

  感谢有你,一路相伴。感谢叶工、刘工、杨工、吴工,放下工程师的身段,甘愿做一员包装工人,急工厂之所急;感谢技术人员、前台文员,理解工厂的难处,突击到生产的前线,任劳任怨;感谢车间工人,是你们在假日前坚守岗位,彰显共和国现代产业工人的顽强精神。感谢所有人,感谢有你,一路相伴。

 

 

2018年9月30

   清碧是一个在狭缝中谋生存的小企业,基本上1个岗位1个人,你要明白你身上的责任,缺了你生产就不会顺畅、经营就不会顺利、客户的需求就难以满足、企业的发展更无从谈起。清碧是一个提倡艰苦奋斗的企业,提倡1个人干3个人的活儿拿2个人工资,但不是一个高假期福利的企业,也不是一个成员可以随意缺席离场的企业。清碧是一个生产加工型企业,她为生产而存在,她为满足市场的需求而生产。什么时候市场需求最旺?当然是在:五一、十一、春节。相应地,在三大节假日的前几天,生产也最为繁忙。也可以说,清碧能不能盈利、能不能发展,就靠这三个节假日带来的订单多不多。这个时候,你怎么能够离场呢?正所谓“养兵千日,用在一时”,在企业最需要你的时候,你却要缺席,谁没有家要回?谁没有朋友要结婚?如果人人都请假,这个生产还怎么进行?部分车间干部和销售精英已明显表示:在赶货的重要时期,有人为一己之私利提前请假回家,已严重挫伤员工的干劲和爱厂的热情,有干部提议在赶货时期,员工不得请假、老板不得批假。作为一个应季的生产加工厂,在节假日,产能矛盾非常突出。有成员提出:我们在节前招一批人进来,节后立马辞退一批人。我说:他们也是妈妈所生,我们不能这样对待人,宁愿苦了自己,也不要糟蹋人。因此,为了保质保量满足重大节假日的市场需求,也为了让非生产成员能够接受到生产方面的知识培训以利于开展自身的工作,现设定“清碧全员生产包装培训日”。

 

 

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